我们知道，新鲜食品可以根据其保质期长度分为两类：一类是保质期长的商品，可以压在底部，粮油副食市场报价，如冷冻产品，另一类是保质期短，不能压货，需要在同购买，如各种新鲜食品。对于上述两类产品，应采用不同的方法来控制采购量。让我们来看看：
1.控制可压库商品采购量
控制商品采购量的关键在于库存和库存的确定。
(1)库存。根据计算机数据中N天滚动的，计算出某一商品的日均，然后根据货物到货、加工、配送的周期，确定压库天数。如果一个订单发出，3天内就能到货，再加上2天的加工配送时间，那么压库时间就是5天。其计算公式：
库存量=某类商品的日均×(制造商将货物送达配送中心的天数配送中心加工的天数配送中心将货物送到商店的天数销售中的展示天数)
对于一些未建立配送中心的连锁企业，其计算公式如下：
库存量=某类商品的日均×(制造商将货物送到商店的天数商店加工商品的天数销售中的展示天数)
如果实际库存这个数字，这是库存的商品数量，可能会导致商品脱销。在计算机管理软件开发过程中，可以在程序中设置预警措施。一旦实际库存接近或库存，计算机系统将发出预警报告。
(2)库存
库存的确定应综合考虑以下三个因素：
①根据库容确定。库存量是根据当前保鲜设备的容量计算的。如果一个冷库能储存10吨食物，就可以计算配给每种食物的库存容量，粮油副食供应商地址，这是库存量。
②根据保质期确定。其计算公式为：库存=(保质期一厂家将货物送到门店的天数)×日均。
③根据采购资金预算确定。其计算公式为：库存=预算资金÷商品的单价介于库存和库存之间。超市可以根据制造商的批量尺寸和相应的价格折扣以及运输成本，确定每次采购的合理数量。
蔬菜分拣员的岗位职责是什么
一，蔬菜分拣员岗位职责
首先我们了解一下蔬菜分拣员的主要工作职责，蔬菜分拣员要保证食品的卫生，做好食品的各项记录，分拣出当天需要分拣的菜品，也会根据订单进行分拣菜品，以及菜品称重。分拣后的蔬菜进行合理摆放，以免挤压损坏，并贴好相应的标签。将第二天所需分拣菜品进行分类，并清理所用到的工具，以便后续继续使用。就是相互配合，完成当天目标量。
1.穿着必须要干净卫生，生鲜蔬菜是食品，卫生非常重要。
2.配合主管领取需要分拣的商品工作，并做好记录。
3.按照分拣标准对蔬菜进行分拣，同时根据客户要求分拣急需的菜品，在分拣不急配送的商品，保证商品和质量。
4.将包装好的蔬菜按规定装筐，堆放时避免挤压。
5.对处理好的商品进行装箱，装箱时必须严格按标准进行装，不符合要求须返工。
6.和库管协调商品入库问题，严格按照码放要求将箱子在运输车上码放整齐，并按要求进行摆放，做好入库记录。
7.每天要准备好第二天需要的纸箱，并注意车间内不能存留多余的未折叠的纸箱。
8.在折好的纸箱上粘贴上标签，标签必须整齐，并粘贴牢固。
9.上下班注意仓库电源及设备开关。
10.每天下班需要打扫卫生，对分拣的用具进行清理。
11.仓库用具损坏需要向领导汇报。
12.每天工作做好记录。
万家欢是一家集粮油、蔬菜配送和食堂承包的现代化大型餐饮服务公司，公司从事承包各大中型事来单位、工厂、学校医院等等的后勤管理服务公司.公司本着诚信负责、感恩惜福和物超所值的经营理念，为广大客户提供安全和服务.已长期与十多家单位建立良好的全作关系.公司自成立以来始终秉承”精益求精、诚信为本、服务至上、立足至善”的经营理念，一方面通过优化资源配置，强化企部管理，加强成本控制、提升服务质量，促进企业发展;另一方面以市场为导向，不断开发、拓展新业务，加快企业发展步伐.以科学的管理、统筹的运作、美味实惠的膳食质量深受广大客户的好评
多年来一直从事膳食食托和食堂承包业务，经过多年的摸索与实践，粮油副食，不断发展、不断，已拥有丰富的操作经验和坚实的技术团队.提供服务，与客户互利共嬴一直是我们不变的宗旨.现与珠三角地区十多家客户良好合作，受到了广泛的赞美，每一个客户，每一个分店，我们都作为样板项目来打造，现在客户包括工厂、学校、医院、机构等各行各业.
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